Curso de Análisis de Negocio Àgil

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en utilizar el modelo de cascada y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus deficiencias, incluidos, entre otros, los enfoques Agile.

El objetivo del 1er día es dar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir qué podría adaptarse a ellos en su entorno.

El 2º día se centra en las técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto Waterfall o Agile.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

La formación "Scrum para el Máster avanzado Scrum + preparación para el PSM II" está dirigida a Maestros experimentados Scrum que quieran ampliar sus competencias, comprender el funcionamiento Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, que es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor Scrum y el papel Scrum del Máster como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión Scrum de la Guía de noviembre de 2020.

¿A quién va dirigido?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías iterativas Agile y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)

Insurtech (también conocido como Seguro Digital) se refiere a la convergencia de seguros + nuevas tecnologías. En el ámbito de las "aseguradoras digitales" aplican innovaciones tecnológicas a sus modelos de negocio y operativos con el fin de reducir costes, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la agilidad de sus operaciones.

En esta capacitación dirigida por un instructor, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del panorama general, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos para establecer una estrategia Insurtech.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Discuta Insurtech y todas sus partes componentes de manera inteligente y sistemática
• Identifique y desmitifique el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
• Redactar una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización.

Audiencia

• Aseguradores
• Tecnólogos dentro de la industria aseguradora
• Partes interesadas en el seguro
• Consultores y analistas de negocio

Formato del curso

• Parte de conferencia, parte de discusión, ejercicios y actividades grupales de estudio de casos

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Costa Rica, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.

Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
• Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
• Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.

El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrado.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Utilice MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software embebido.
• Acortar el lanzamiento de su software integrado en el mercado.

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica intensa

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Costa Rica (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizar análisis de requisitos de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar diferentes tipos de requisitos.
• Comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
• Estar familiarizado con la metodología de análisis de requerimientos.
• Utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• Estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de la ingeniería de software, la ingeniería de requisitos y las pruebas.