Programa del Curso

Introducción

  • Historia de Lean: El Sistema de Producción Toyota

Lean Pensamiento

  • Organización de actividades humanas

Beneficios de Lean

  • Mejora del flujo de caja
  • Aumento de la capacidad de ingresos

Cinco principios de Lean

  • Valor
  • El Flujo de Valor
  • Fluir
  • Tirar
  • Perfección

Tipos de residuos

  • Siete tipos de residuos
  • Usar las métricas incorrectas para medir el desperdicio

Medición del rendimiento

  • Procesos de observación
  • Comprender los aspectos clave de un KPI

Preparación de la empresa para Lean

  • Creación de Lean procesos
  • Seguimiento del trabajo a través de Kanban
  • Vencer la resistencia al cambio

Implementación de Lean en su organización

  • Organización de los equipos
  • Kaizen y el ciclo de mejora continua
  • Desarrollo de personas y socios
  • Organizar el espacio de trabajo para mayor eficiencia
    • 5 S+1: Clasificar, Enderezar, Brillar, Estandarizar, Sostener, Seguridad
  • Reducción del tiempo de cambio de equipos
    • SMED (Intercambio de troqueles en un solo minuto)
  • Cálculo del ritmo de producción (Takt time)
  • Autonomación (Jidoka)
  • A prueba de errores (Poka Yoke)

Mapeo de Flujo de Valor

  • Lean Medidas
  • Creación de mapas de estado actuales y futuros
  • Justo a tiempo
  • Calidad incorporada

Promover Lean el pensamiento en toda la empresa

  • Herramientas + cambio cultural
  • Coaching
  • Desarrollo de canales de comunicación y retroalimentación
  • Centrarse en el aprendizaje a largo plazo

Desarrollo Lean de líderes

  • Creación de un Lean equipo de liderazgo
  • Creación de un sistema de sucesión

Evaluación de los resultados de Lean

  • La Lean Madurez Matrix
  • Seguimiento del rendimiento
  • Benchmarking frente a otras empresas
  • Seguimiento y mejora continua

Metodologías complementarias

  • Agile y Scrum
  • Six Sigma

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Interés en el desarrollo de las personas, la mejora de la eficiencia y la eliminación de desperdicios dentro de la organización.

Audiencia

  • Business Gerentes
  • Gerentes y consultores de aseguramiento de la calidad
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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