Programa del Curso

Introducción

Visión general del ciclo de calidad del proveedor Management

Revisión del ciclo de vida del producto

Revisión de los requisitos del producto, el diseño del producto y los materiales

Revisión de Fondos Operativos y Presupuestos

Selección de un proveedor

Consideraciones culturales (proveedores locales e internacionales)

El impacto de las políticas internas de los proveedores, las regulaciones de Government, el cumplimiento, etc.

Estrategias de Negociación (Precio, Duración, Exclusividad, etc.)

Gestión de contratos y otros asuntos legales

Gestión de la relación con el proveedor (confianza y asociación)

Selección de proveedores secundarios

El Proceso de Calidad del Proveedor Management

Evaluación de los sistemas de calidad del proveedor Management (SGC)

Implementación y gestión de un sistema de gestión de la calidad

Evaluación del precio de compra y los costos de transacción

Lidiar con los cambios de precios ("Salida de costo" vs "Bajada de precio")

Gestión de proveedores Communication y compromiso

Herramientas y procesos para monitorear y evaluar el desempeño de los proveedores

Resolución de problemas de rendimiento, Communication, etc.

Cambio de proveedores

Normas y Certificación

Tendencias futuras en la calidad del suministro Management

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Experiencia en Proveedor Management

Audiencia

  • Proveedor Management Personal
  • Gerentes de Relaciones con Proveedores
  • Gerentes de Calidad
  • Gerentes de Auditoría
  • Analistas de Calidad
  • Gerentes de Outsourcing
  • Gerentes de Desarrollo de Proveedores
  • Gerentes de Cumplimiento ISO
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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